10月21日，甘肅省中醫(yī)院黨委副書記、副院長(zhǎng)馬忠祥，人事處處長(zhǎng)、藥學(xué)部技術(shù)指導(dǎo)劉效栓在甘肅隴中藥業(yè)和科研制劑中心就確保院內(nèi)制劑生產(chǎn)供應(yīng)、提高制劑質(zhì)量管控、全面提升藥事服務(wù)水平、加快推進(jìn)甘肅隴中藥業(yè)與科研制劑中心的一體化融合發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研。

甘肅隴中藥業(yè)董事長(zhǎng)馬新?lián)Q就公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)定位、業(yè)務(wù)合作等方面做了重點(diǎn)介紹。科研制劑中心主任李俊江就中心股改完成后制劑的生產(chǎn)調(diào)度、臨床供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、藥品抽檢、工藝改進(jìn)、醫(yī)院制劑醫(yī)保報(bào)銷目錄的申報(bào)等近期主要工作及現(xiàn)階段存在的突出問題做了詳細(xì)匯報(bào)。

甘肅省中醫(yī)院黨委副書記、副院長(zhǎng)馬忠祥在研發(fā)部調(diào)研消定膏二次開發(fā)工作

馬忠祥一行實(shí)地深入中心研發(fā)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部和生產(chǎn)車間，聽取各部門對(duì)近期工作的匯報(bào)，詢問了股改后工作銜接、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)和質(zhì)量管理流程、存在困難、未來規(guī)劃等方面的實(shí)際問題。看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄、提要求，再三囑托各部門負(fù)責(zé)人要做好協(xié)調(diào)調(diào)度、全力確保制劑供應(yīng)；要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、健全管理制度、細(xì)化工作流程、建立內(nèi)控質(zhì)量體系，搶抓中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的大機(jī)遇，全面貫徹好、落實(shí)好《藥品管理法》，以新體制、新機(jī)制做好醫(yī)院制劑再度提質(zhì)增效，將“隴中”牌醫(yī)院制劑做出特色，做出品牌。

甘肅省中醫(yī)院黨委副書記、副院長(zhǎng)馬忠祥在質(zhì)量管理部調(diào)研特色制劑質(zhì)量控制

甘肅省中醫(yī)院黨委副書記、副院長(zhǎng)馬忠祥在生產(chǎn)車間調(diào)研制劑生產(chǎn)

調(diào)研結(jié)束后，馬忠祥為甘肅隴中藥業(yè)和科研制劑中心全體員工做了“以質(zhì)量為核心，創(chuàng)新服務(wù)模式，全面提高藥事服務(wù)與質(zhì)量管理建設(shè)”的專題講座。講座內(nèi)容突出“服務(wù)和質(zhì)量”兩個(gè)要素，主要涵蓋了六個(gè)方面的內(nèi)容：一是公立醫(yī)院藥品加成的取消、公立醫(yī)院績(jī)效改革，新形勢(shì)下如何有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)藥學(xué)資源科學(xué)配置，如何創(chuàng)新藥學(xué)服務(wù)模式；二是如何延伸藥品供應(yīng)服務(wù)，提供用藥咨詢、個(gè)體化用藥指導(dǎo)，分析及解決藥事管理遇到的實(shí)際問題；三是如何做好藥品質(zhì)量的專業(yè)管理、行業(yè)管理、醫(yī)院藥事的綜合監(jiān)管、《藥品管理法》的貫徹執(zhí)行；四是要建立健全藥事全方位質(zhì)量管理體系，建立適合中心和公司發(fā)展的藥事評(píng)價(jià)體系、質(zhì)量服務(wù)體系；五是要把質(zhì)量看成企業(yè)的生命和第一要?jiǎng)?wù)，加大質(zhì)量管理和藥學(xué)服務(wù)水平建設(shè)，全力做好醫(yī)院制劑的品牌建設(shè)與宣傳推介工作；六是要做好公司和中心發(fā)展的特色文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展期的融合與協(xié)調(diào)管理，加快院內(nèi)制劑的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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